Ericssons planerade flytt från Kista till Hagastaden väcker frågan om två profilerade stadsdelar i Stockholm håller på att bli konkurrenter. Men när föreningen på föreningsmötet den 16 september samlade aktörer från näringsliv, fastighetsbransch, forskning och stadsutveckling blev slutsatsen snarare den motsatta: Kista och Hagastaden har olika styrkor och kan komplettera varandra.
Ericssons flytt blev utgångspunkten för föreningsmötet, men ambitionen var att lyfta blicken. Stockholm består av 132 stadsdelar med olika förutsättningar och kvaliteter. Varför ställa dem mot varandra när de i stället kan utvecklas så att de stärker varandra?
För Kista handlar det nu om att skapa nästa version av stadsdelen som under ett halvt sekel byggts upp kring teknik, innovation och stora internationella företag. För Hagastaden handlar det om att gå från vision till en levande stadsdel där forskning, företagande och stadsliv får ta större plats.
Kista har läget
Kistas läge är starkt konstaterade Karl Lindgren, affärsområdeschef på Vasakronan. Tunnelbanan med utbyggnaden mot Barkarby, nära till regional tågtrafik, pendeltåg, utbyggnaden av tvärbanan och Förbifart Stockholm ger området en ovanligt stark regional tillgänglighet. Samtidigt finns redan ett innovationskluster med företag, forskning och laboratorieverksamhet.
Men frågan är vad Kista ska göra av sitt läge och sina befintliga kvaliteter när stadsdelen nu står inför en stor omställning.
Sverker Henriksson, vd för Kista Utveckling AB, beskrev hur Kista en gång växte fram genom medvetna beslut och ett nära samspel mellan kommunen, akademin och näringslivet. Problem löstes tillsammans och marken användes som en resurs för att bygga upp en miljö där teknik och innovation kunde utvecklas.
Den modellen kan behöva återupptäckas. Ericssons utflyttning innebär att omkring 120 000 kvadratmeter lokaler successivt blir tomma. Samtidigt är Kista långt ifrån tomt. Här finns omkring 145 innovativa företag och en miljö med bland annat Electrumlaboratoriet som ger unika möjligheter för forskning.
Utmaningen blir att bredda bilden av Kista. Tekniken och innovationen är fortfarande en viktig del av identiteten, men stadsdelen behöver också fler funktioner och fler skäl att åka dit. Kista Utveckling AB vill kunna agera mer konkret tillsammans med fastighetsägare och andra aktörer för att utveckla området. Det handlar alltså inte om att återskapa det gamla Kista, utan om att bygga vidare på det som redan finns.
Hagastaden behöver mer stad
Om Kista står inför en omstart befinner sig Hagastaden i en annan fas. Visionen om ett internationellt ledande life science-kluster har gett resultat. Sjukhus och forskning finns på plats.
Men arbetet är långt ifrån färdigt. Micael Averborg, affärsutvecklingschef på Vectura, konstaterade att Hagastaden behöver mer kommersiell verksamhet, för nu är det mest skattefinansierad verksamhet i området.
Filippa Kull, verksamhetsledare på Stockholm Science City, betonade betydelsen av att fortsätta arbeta långsiktigt och tillsammans. Visionen för Hagastaden handlade aldrig enbart om forskning och företag, utan också om kultur, service, bostäder, mat och andra funktioner som gör en plats attraktiv.
Fastighetsägare, företag, akademi och offentlig sektor behöver se att deras verksamheter stärks av varandra. Att bygga en stadsdel eller en innovationsmiljö i världsklass är inget som ett enskilt företag eller en enskild organisation klarar på egen hand.
Det är inte husen som skapar staden
Talarna på föreningsmötet lyfte också frågan: vad gör en plats attraktiv. Arkitekturen är viktig, men den behöver bidra till mer än en snygg fasad.
Micael Averborg beskrev hur Vectura ser på fastighetsutveckling som ett sätt att bidra till själva platsen. Det handlar till exempel om öppna bottenvåningar och om att välja verksamheter och hyresgäster som tillför något till området.
Daniella Waldfogel, vd för Stockholms Handelskammare, pekade på att pandemin förändrat människors relation till arbetsplatsen. I konkurrensen om kompetens räcker det inte längre att erbjuda en arbetsplats. Människor vill vistas i miljöer som känns meningsfulla och levande.
Och här möts de två stadsdelarna igen. Kista behöver fler funktioner, mer stadsliv och en ny berättelse om vad området kan vara. Hagastaden behöver mer verksamhet, företagande och liv mellan de starka institutionerna.
Gilla läget – skapa läget
Alexander Ståhle, forskare, stadsutvecklare och vd för Spacescape, satte in diskussionen i ett större perspektiv. De bästa städerna kännetecknas, menade han, av tillväxt, livskvalitet, närhet och möjligheten att röra sig utan bil. Städer finns i grunden för att människor ska kunna vara nära varandra.
För Kista innebär det bland annat behov av tätare bebyggelse, fler blandade funktioner och starkare kopplingar till omkringliggande områden – inte minst Sollentuna. Bottenvåningar behöver fyllas med verksamheter och platsen behöver få ett innehåll som gör att människor vill stanna kvar.
– Gilla läget. Skapa läget, sammanfattade Alexander Ståhle.
Det blev en träffande avslutning på kvällens samtal. För både Kista och Hagastaden handlar framtiden inte om att konkurrera om samma position. De behöver i stället förstå vad respektive plats kan bidra med.
Text och foto: Sofia Jonsson